OFFENE SEMINARE mit Antje

 

Seminarthemen:
Meine offenen  Seminare im Herbst 2021

Seminargebühr
980,00 € (zzgl. MwSt.)
1166,20 (inkl. MwSt.)

2 TAGE 

  • 10:00-17 Uhr  
  • 09:00-16:00 Uhr 
16/17.09.21   In  München:
Vom „Mitarbeiter zur Führungskraft“
Programminhalte
  • Die neue Rolle des Vorgesetzten
  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb des Teams?
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?
  • DISC -Modell 
  • Harward-Method
20/21.09.21   München: Emotionale Intelligenz –
  • Empathie: die Fähigkeit, zu wissen, was andere fühlen
    Wie lässt sich die Gefühlslage anderer Menschen schnell erkennen?
  • Wie können die dahinterstehenden Wünsche und Bedürfnisse deutlicher wahrgenommen werden?
  • Selbsterkenntnis: sich der eigenen Gefühle bewusst werden
    Selbstmanagement: die eigenen Gefühle unter Kontrolle haben
  • Wie entstehen Gefühle und was drücken sie aus?

    Wie kann ich den Umgang mit anderen Menschen positiver gestalten?
  • Selbstmotivation und Optimismus
    Die emotionale Intelligenz bestimmt unsere Leistung
  • Achtsamkeit: die Bewusstheit über unsere Stimmung und über unsere Gedanken über diese Stimmung
  • Die Steigerung des emotionalen Wohlbefindens
  • Die emotionale Intelligenz als übergeordnete Fähigkeit, die sich auf alle anderen Fähigkeiten auswirkt

23./24.09.2021 SchlAgferigkeitstraining und ImProvisation
  • Schlagfertigkeit lernen
  • Geistesgegenwärtig und geschickt reagieren
  • Auf aggressive Äußerungen reagieren
  • Persönliche Angriffe professionell abwehren, abfedern
  • Gelassenheit und Souveränität in unangenehmen Situationen
  • Nicht auf alles antworten müssen
  • Nein sagen können
  • Nie wieder sprachlos sein
  • An der inneren Einstellung arbeiten
  • Gut vorbereitet sein
  • Fragen stellen 

 

27./28.09.21   München: Agiles Führungsverhalten 
  • Was ist agile Führung?
  • Was ist die VUCA-Welt?
  • Was ist „New Work“?
  • Einführen einer Kultur des agilen Führens
  • Agile Führungs-Tools
  • Best practice-Beispiele
  • Agiles Umfeld gestalten
  • Eigenverantwortung stärken
  • Das Team als Moderator und Mentor
  • Zur agilen Führungskraft werden
  • Vor- und Nachteile des agilen Führens
  • Bewusstsein für Verhalts und Verhältnisänderung
  • Kommunikation auf der Sachebene und Lösungsorientiert

 

30./01. 10. 21 Hannover: Emotionale Intelligenz
  • Empathie: die Fähigkeit, zu wissen, was andere fühlen
  • Wie lässt sich die Gefühlslage anderer Menschen schnell erkennen?
  • Wie können die dahinterstehenden Wünsche undBedürfnisse deutlicher wahrgenommen werden?
  • Selbsterkenntnis: sich der eigenen Gefühle bewusst werden
    Selbstmanagement: die eigenen Gefühle unter Kontrolle haben
  • Wie entstehen Gefühle und was drücken sie aus?
  • Wie kann ich den Umgang mit anderen Menschen positiver gestalten?
  • Selbstmotivation und Optimismus
  • Die emotionale Intelligenz bestimmt unsere Leistung
  • Achtsamkeit: die Bewusstheit über unsere Stimmung und über unsere Gedanken über diese Stimmung
  • Die Steigerung des emotionalen Wohlbefindens
  • Die emotionale Intelligenz als übergeordnete Fähigkeit, die sich auf alle anderen Fähigkeiten auswirkt
04/05.10.21    Hannover: Positiver Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen und KundenInnen
  • „Es gibt keine schwierigen Menschen, es gibt nur Menschen die Schwierigkeiten machen“. (unbekannt)
  • Die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern
  • Optimal reagieren auf schwierige Kommunikations- und Verhaltensmuster von schwierigen Personen
  • Lösungsorientiertes Verhalten in aggressiven Situationen
  • Kontrollierte Wortwahl, Stimme, Körperhaltung, Gestik und Mimik
  • Persönliche Strategien entwickeln für den Umgang mit Problempersonen
  • Der Umgang mit Besserwissern, Nörglern und destruktiven Personen
  • Die positive Kraft von Konflikten
  • Eskalierende Situationen erkennen und rechtzeitig stoppen
  • Nachgeben oder Konfrontieren: Flexibilität im Verhalten zeigen
  • Verständnis zeigen, oder provozieren: Die richtige Strategie
  • Wie helfe ich schwierigen Personen zu positiven Kommunikationspartnern zu werden?

 

11/12.10.21:    Hannover: Meine Wirkung und mein Auftreten 

Erster, zweiter Eindruck?

  • Welchen ersten Eindruck vermittle ich?
  • Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?
  • Wie wirke ich in Gruppen? Was ändert sich hier uff warum ?
  • Wie wirke ich auf Kunden?
  • Wie wirke ich auf Mitarbeiter und Vorgesetzte?
  • In welchem Maße stimmt mein Selbst- und Fremdbild überein?
  • Wie kann ich  zu Selbsterkenntnis zu kommen?
  • Welche Feedback-Regeln sind dabei zu beachten?
  • Wie reagiere ich auf Feedback?
  • Wie beurteilen andere Menschen meine Stärken und Schwächen?
  • Welche Unterstützung gibt es bei Veränderungswünschen?
  • Praktisches Einüben alternativer Verhaltensweisen
04./05.11.21:   Berlin  Verhandlungsführung
  • Die Verhandlungs- und Besprechungsphasen
  • Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien
  • Die Suche nach integrativen Lösungen bei Verhandlungen
  • Verhandeln über Sachfragen, aber zwischen Persönlichkeiten
  • Der Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern
  • Der Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern
  • Fallstricke und Sackgassen während einer Verhandlung
  • Sachlich und nüchtern oder emotional und aggressiv?
  • Verhandlungskonzepte: „Harvard-Konzept“, „non-direktives Konzept“ nach Carl Rogers, das „win-win“ Konzept nach Thomas Gordon
  • Wie steuere ich das Spannungsniveau bei Verhandlungen?
  • Hart in der Sache, freundlich im Persönlichen
    Verhandlungssituationen mit mehreren Verhandlungspartnern
  • Wichtige Methoden zur Besprechungs- und Konferenztechnik
  • Zahlreiche Übungen und Supervision 

 

25./26.11.21:    München:
Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
  • Welche Stärken meiner Persönlichkeit kann ich weiter ausbauen?
  • Welche Schwächen will ich beseitigen/ akzeptieren?
  • Wie kann ich meine persönliche Ausdruckskraft verstärken?
  • Wie steigere ich meine Überzeugungskraft?
  • Welches Persönlichkeitspotential kann ich entfalten?
  • Wie steigere ich meine Ausstrahlungskraft in Gruppen?
  • Wie kann ich Emotionen und Intellekt in Einklang bringen?
  • Wie kann ich meine Wirkung auf andere erhöhen?
  • Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsentwicklung
  • Welche Menschen fördern, welche Menschen behindern meine Persönlichkeitsentwicklung?
  • Welche Eigenschaften muss ich bei mir akzeptieren?
  • Welche Grenzen setze ich mir selbst und wie überwinde ich sie?
    „The Big Five“
06./07.12.21:    Hannover: Zeit-und Selbstmanagement
  • Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise
  • Welche sind meine wichtigsten Aufgaben?
  • Wo versickert meine Zeit?
  • Methodisches Vorgehen bei meiner Arbeit
  • Umgang mit der Informationsflut
  • Techniken der Ideenproduktion
  • Anti-Stress-Training
  • Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne
  • Selbstbewusstsein durch klare Zielsetzung
  • Wie motiviere ich mich selbst?
  • Zeitersparnis durch sinnvolle und richtige Delegation
  • Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel)
  • Die A-B-C-Analyse und das Eisenhower-Prinzip
  • Stärken erkennen und ausbauen
  • Welche Faktoren bewirken den Erfolg?

Individuelle Seminare und Trainings für Teams auch INHOUSE möglich.

Ich komme gern zu Ihnen: Als Professional- Business Coach  biete ich Ihnen Seminare, Workshops und Trainings zu folgenden Themenbereichen an:

  • Agile – Dialogische Führung
  • Dialogische Teammoderation
  • Potentialentfaltung /Persönlichkeitsentwicklung

Sie möchten sich im Bereich Dialogkompetenz, Führungsverhalten, Rhetorik oder in der Persönlichkeit weiterentwickeln?
Sie sind interessiert an neuen, lebendigen Seminarmethoden mit der Möglichkeit zur Eigenreflexion und Austausch untereinander?

Dann freue ich mich Sie in einem meiner offenen Seminare begrüssen zu dürfen oder Sie für ein Einzelcoaching in Persona oder Online zu gewinnen.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage:

Bei Fragen zum Seminar können Sie sich gerne an mich wenden.

Antje Lielich-Wolf,
Diplom Pädagogin / Andragogin
Trainerin – Coach – Autorin- Business Coach

mail@lielichwolfconsulting.de

Ihre Antje -Kathrin Lielich-Wolf