OFFENE SEMINARE

Individuelle Seminare und Trainings für Teams auch INHOUSE möglich.

Ich komme gern zu Ihnen: Als Professional- Business Coach  biete ich Ihnen Seminare, Workshops und Trainings zu folgenden Themenbereichen an:

  • Agile – Dialogische Führung
  • Dialogische Teammoderation
  • Potentialentfaltung /Persönlichkeitsentwicklung

Ich freue mich auf Ihre Anfrage:

mail@lielichwolfconsulting.de

Seminarthemen

Meine nächsten offenen Seminare finden  Frühjahr im wunderbaren Hotel Esplanade Bad Saarow 
Seestraße 49 . 15526 Bad Saarow  statt.

17./18.06.2021

16./17.07.2021

17/18.09.2021

22.10. – 23.10.2021

http://www.business-badsaarow.de

https://www.esplanade-resort.de/tagung/seminare-workshops-hotel.html

Kurse im Detail:
https://www.esplanade-resort.de/business-blog/business-bad-saarow/seminarangebote-antje-kathrin-lielich-wolf.htm
Anmeldung  an:

https://www.esplanade-resort.de/tagung/coaches-business-bad-saarow.html

 

DIE KUNST ERFOLGREICHER FÜHRUNG

DIE KUNST ERFOLGREICHER FÜHRUNG
17.06.-18.06.2021
1. Tag 10-17 Uhr
2. Tag 09-16 Uhr
1xÜbernachtung/Frühstück/4xKaffeepausen/2xLunch/1xDinner zzgl. Getränke á 1.400,00 EUR im Einzel und 1.600,00 EUR im Doppelzimmer

Personalverantwortung und Führung erleben derzeit eine radikale Veränderung. Leitungskompetenz zeichnet sich heute nicht mehr durch Strenge und Autorität aus, wie es viele von uns noch selbsterfahren haben, sondern durch Wertschätzung und Transparenz. Agilität, Offenheit und Emotionalität: nicht jeder Führungskraft sind diese Kompetenzen im Umgang mit Personal vertraut. Es bedarf oft eine Neuorientierung der eigenen Kommunikationsmuster und des eigenen Denkens. Im Seminar geht es um folgende Fragen:

1. Wie gelingt es mir, junge Menschen mit neuen Werten mehr Selbstbewusstsein und größeren Bedürfnis nach Einbeziehung dennoch motiviert zu führen?

2. Wie kann ich ihr Potenzial fördern und gleichzeitig den Erfolg des Unternehmens vorantreiben? In diesem Zusammenhang geht es auch um das Thema Agiles Führen. „Agile Leadership“ ist mehr geworden als nur ein Modebegriff.

Immer mehr Unternehmen und Führungskräfte setzen sich damit auseinander und entdecken neue Wege in eine moderne Arbeitswelt. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung kennen, arbeiten mit neuen Methoden und bekommen so Impulse, die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken.

Weitere Programminhalte „Agile Führung“ •

Was ist agile Führung? •

  • Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips •
  • Was ist die VUCA-Welt?
  • Was ist „New Work“? •
  • Einführen einer Kultur des agilen Führens
  •  Innere Haltung als Key-Faktor
  • Agile Führungs-Tools 
  •  Agiles Umfeld gestalten
  •  Eigenverantwortung stärken
  •  Das Team als Moderator und Mentor
  •  Zur agilen Führungskraft werden
  • Vor- und Nachteile des agilen Führens Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie Projektleiter mit Personalverantwortung, die ihr Führungsverhalten auf eine neue Ebene bringen möchten. Führungskräfte, die spüren, dass sie mit ihren traditionellen Denkmustern ihre Mitarbeiter nicht mehr erreichen oder selbst an eigenem Entwicklungspotenzial in Richtung Führung arbeiten möchten.

Gesprächsführung – Zielvereinbarung – und Motivationsgespräch
15.07. – 17.07.2021
1. Tag 10-17 Uhr
2. Tag 09-16 Uhr


1xÜbernachtung/Frühstück/4xKaffeepausen/2xLunch/1xDinner zzgl. Getränke á 1.400,00 EUR im Einzel und 1.600,00 EUR im Doppelzimmer
Kommunikation ist alles. Im Beruf oder auch Privat wird oft viel gesprochen und wenig gesagt. Es wird viel gemeint aber wenig verstanden. Auf beiden Seiten, bei Sender und Empfänger kommt es daher oft zu Missverständnisse. – „Denn gesagt ist nicht verstanden, verstanden ist nicht eiverstanden, einverstandne ist nicht umgesetzt und umgesetzt ist nicht beibehalten.“.

Ziel des Motivationsgesprächs sollte es sein die Eigenmotivation und Bedenken des Mitarbeiters zu hören, zu verstehen und darauf einzugehen und gleichzeitig die eigne Ziele so zu artikulieren, dass der Mitarbeiter gestärkte und motiviert aus dem Gespräch geht.

Im Seminar lernen sie Ihre Kommunikation so auszurichten, dass der andere wirklich versteht, was Sie meinen bzw. dass sie selber besser verstehen, was andere sagen. Dabei lernen Sie die Technik des aktive Zuhörens und die Fähigkeit die Dinge erst zu verstehen und dann zu sagen was sie erwarten.

Das allgemeine Ziel ist es, dass es durch die verbesserte Kommunikation zu weniger Missverständnissen im beruflichen oder privaten Kontext kommt.

Themen des Seminars:

Zuhören und verstehen lernen
Ziele gemeinsam entwickeln
Ermutigen und Unterstützen
Sich selbst besser verständigen
Dialog führen statt Diskutieren
Denken und Fragen statt Sagen und Behaupten

 

KONFLIKTMANAGMENT

16.09. – 17.09.2021
1. Tag 10-17 Uhr
2. Tag 09-16 Uhr
1xÜbernachtung/Frühstück/4xKaffeepausen/2xLunch/1xDinner zzgl. Getränke á 1.400,00 EUR im Einzel und 1.600,00 EUR im Doppelzimmer
Cut Off – 16.08.2021

€ 1300,00 zzgl. Mwst. incl. 1 Übernachtung /Verpflegung

Eine gute Konfliktwahrnehmung und Konfliktaufklärung hilft Ihnen in schwierigen Situationen schneller Lösungen zu finden, die zu dem Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Unsere Teilnehmer lösen Konflikte und lernen in schwierigen Situationen mit aufgeheizter Stimmung und vielen Emotionen deeskalierend zu kommunizieren und Beteiligten konstruktive Lösungen zu bieten. Im Seminar Konfliktmanagement erhalten Sie Wissen über die wichtigsten Ursachen von Konflikten und dessen Lösungsansätze. Belastende Beziehungen – ob privat oder beruflich –verhindern es, das eigene Potenzial im Team oder persönlich weiterzuentwickeln. Oftmals viel zu lange verharren wir in Beziehungen zu Menschen, deren Verbindung uns oder dem Team kein Wachstum ermöglicht.

Im Seminar geht es darum zu erkennen, dass auch eine Trennung ggf. eine Bereicherung für beide Parteien sein kann. Wenn man leidet, muss man gehen.

Die Inhalte des Seminars sind :
Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung
Die wichtigsten Ursachen von Konflikten 
Analyse von Konfliktsituationen in der Praxis Konfliktsituationen mit Mitarbeitern und Kunden konstruktiv klären
 Konflikte frühzeitig erkennen und auflösen
 Konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten
 Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten (Mediation) •
Vermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen • Analyse konkreter Fälle aus der Praxis •
Eskalationen von Konflikten vermeiden (Emotionen erkennen) •
Negative und positive Aspekte Konfliktsituation (Störfaktor oder fruchtbare Spannung?)
 Die wichtigsten Lösungsmethoden im Überblick
 Das wohlverdiente Ende inkompatibler Beziehungen
 Das Freisetzen der Energie bei gesunden Entscheidungen
Wege und Methoden eine Orientierung auf die eigenen Wünsche und Bedürfnisse hin zu finden.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte und Mitarbeiterinnen, die Personalverantwortung haben oder übernehmen wollen, sowie an Menschen, die in Beziehungen stecken, die sie belasten und Methoden kennen lernen möchten, sich aus diesen Beziehungen zu befreien

 

ANTI-ÄRGERTRAINING 

22.10. – 23.10.2021

  1. Tag 10-17 Uhr
  2. Tag 09-16 Uhr 1xÜbernachtung/Frühstück/4xKaffeepausen/2xLunch/1xDinner zzgl. Getränke á  1.400,00 EUR im Einzel und 1.600,00 EUR im Doppelzimmer

Ziel des Seminars ist es, zu verstehen, woher unser Ärger kommt und wie Sie einen souveränen Umgang mit Mitmenschen und sich selbst entwickeln. Sie lernen zu verstehen, was uns genau ärgert? Des Weiteren lernen Sie zu verstehen, mit dem eigenen Ärger konstruktiver umzugehen, Stressfaktoren positiv zu nutzen und somit Arbeits- und Lebensqualität zu gewinnen. Auch in stressigen Situationen kann man mit Ärger souverän umgehen und die allgemeine Arbeitsatmosphäre verbessern. 1. Wie kann ich die Ebene wechseln: Von der Emotion zum Verstand. 2. Wie kann ich lernen, von meinen Gefühlen nicht gesteuert zu werden? 3. Und damit den Umgang mit anderen Menschen positiver gestalten? 4. Warum wecken Gefühle Handlungsbereitschaft? 5. Warum eilen die Gefühle dem Denken voraus (präkognitive Emotionen)? Sie erfahren etwas über die Intelligenz der Gefühle: Selbstmotivation und Optimismus, den Sinn von Empathie: die Fähigkeit, zu wissen, was andere fühlen und wie sie die Gefühlslage anderer Menschen schnell erkennen und die dahinterstehenden Wünsche und Bedürfnisse deutlicher wahrnehmen können. • Die Unterscheidung zwischen Anlass und Ursache des Ärgers • Welcher biologische Sinn steckt hinter dem Ärger? • Kontrolle, Anerkennung, Sicherheit • 3 Wege mit Ärger umzugehen: Ärger unterdrücken, Ärger rauslassen und Ärger als Warnsignal • Selbsterkenntnis: sich der eigenen Gefühle bewusst werden • Selbstmanagement: die eigenen Gefühle unter Kontrolle haben • Wie entstehen Gefühle und was drücken sie aus? • Die emotionale Intelligenz als übergeordnete Fähigkeit, die sich auf alle anderen Fähigkeiten auswirkt • Die Steigerung des emotionalen Wohlbefindens • Gelassenheit und neue Denkmuster • Entspannungsmethoden • Prozessorientierte Fragetechniken einsetzen Wir trainieren, wie wir eine höhere emotionale Intelligenz erreichen und trainieren dessen Anwendung. Hierzu werden zahlreiche Rollenspiele durchgeführt, in den Sie Ihr Verhalten testen und neues Verhalten trainieren können. In vertrauensvoller Atmosphäre einer kleinen Gruppe von max. 6 Teilnehmern haben Sie die Gelegenheit, Ihr Verhaltensmuster zu überdenken und sich neu auszurichten. Zielgruppe Das Seminar „Anti-Ärgertraining“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihren Ärger mindern möchten, Hintergründe für Ihren Ärger verstehen möchten und Techniken für den souveränen Umgang erlernen möchte.

 

 

 

 

 

 

 

 


Bei Fragen zum Seminar können Sie sich gerne an mich wenden.

Antje Lielich-Wolf,
Diplom Pädagogin / Andragogin
Trainerin – Coach – Autorin
mail@lielichwolfconsulting.de


Veranstaltungsort ist das wunderbare Hotel
ESPLANADE HOTEL BAD SAAROW
https://www.esplanade-resort.de Anmeldung bitte direkt unter:
Tel +49 33631 432 8800
veranstaltung@esplanade-resort.de
Anreise am Vorabend wird empfohlen.

Wussten Sie schon?
Alle Weiterbildungen werden mit der Bildungsprämie mit € 500,00 unterstützt.
www.bildungsprämie.info
Hotel Esplanade Bad Saarow

Bad Saarow ist nur knapp 45 Minuten von Berlin entfernt. Für ein Seminar mit Wellnessurlaub in Brandenburg bietet Ihnen das Hotel Esplanade Resort & Spa nicht nur direkte Seelage mit wunderbarem Ausblick von den Zimmern und Suiten, sondern auch einen 3500 Quadratmeter großen ESPLANADE SPA, mit viel Raum für Entspannung und Rückzug – egal zu welcher Jahreszeit.

Lassen Sie sich in den 4 Restaurants und vier Bars, Ihres Hotels in Bad Saarow, mit exzellenter Kulinarik und perfektem Service verwöhnen.

Ich freue mich über Ihre Anfrage

Ihre Antje -Kathrin Lielich-Wolf

Business Coach

mail@lielichwolfconsulting.de